¿DE QUÉ TRATA EL CURSO?

DESCRIPCIÓN

Los retos del Lean (Empresa Esbelta) son los mismos sin importar el tipo de empresa, crear una cultura que maximiza el valor entregado al cliente y que minimiza los desperdicios. Sin embargo su ejecución es diferente cuando se separan las empresas de manufactura de las empresas de servicios. En servicios, Lean debe iniciar con el alineamiento de los grandes procesos de negocio a la estrategia y luego, solamente luego, tocar el uso particular de cada una de las herramientas Lean en el contexto de oficina.
Este curso se concentra en los conceptos de valor y desperdicio. El eje central es la búsqueda y eliminación de “mudas” (desperdicios) y la creación de elementos de administración visual en la operación, estos son los temas que veremos:

¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR?

Este curso está dirigido a personas encargadas de departamentos de calidad, responsables de mejora continua, ingenieros y analistas de procesos, gerentes de calidad, gerentes de Value Stream Map, gerentes y encargados de Lean Manufacturing, jefes de línea, líderes de línea, ingenieros de Manufactura, operarios de planta.

Los siguientes son los temas generales del cuerpo de conocimiento del curso:


  • Introducción al Pensamiento Lean.
  • Mapeo de la cadena de valor.
  • Kaizen con A3 (Proyecto PDCA).
  • Administración Visual. 5S.
  • SMED..
  • Poka Joke.
  • Gestión Visual.
  • Presentación de proyecto.

DETALLES

Cada sesión es de 4 horas semanales

Horas

Semanas