LEAN CAMP II. DIA 3. LA SABIDURÍA DE DOS GANADORES DEL PREMIO SHINGO El punto de vista de PXS

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A darle la razón, una vez más, a Jeffrey Solano de BAC Credomatic. Si Lean Camp es capacitación, hoy fue su día. Dos empresas que no podían ser más diferentes. Raytheon contratista de defensa; AIS, fábrica de muebles modulares para oficina. En la primera tres horas de diálogo sobre lo mejor que puede dar la …

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Lean Camp II. Primeros dos dias

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LEAN CAMP II. LOS PRIMEROS DOS DIAS Un grupo de 17 profesionales de 8 empresas iniciamos ayer lunes 7 de Abril las visitas correspondientes al segundo evento “Lean Camp”. Los participantes tienen la oportunidad de visitar empresas de los Estados Unidos que practican “Lean Entrerprise” principalmente. Lean Camp II se desarrolla, en esta ocasión, desde …

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Creando el futuro de Lean Six Sigma El punto de vista de PXS

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CREANDO EL FUTURO DE LEAN SIX SIGMA  FORO LEAN SIX SIGMA COSTA RICA Recién el pasado martes 18 de Marzo se llevó a cabo el primer Foro Lean Six Sigma de Costa Rica (aquí puede descargar todas las presentaciones). La Cámara de Industrias de Costa Rica se puso una flor en el ojal, y demostró …

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¿ESTÁ PREPARADO PARA REINVENTAR SU TRABAJO? El Punto de vista de PXS

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¿ESTÁ PREPARADO PARA REINVENTAR SU TRABAJO?  Todo empezó hace unas pocas semanas cuando ASQ pidió al grupo de “Influential Voices” que escribiéramos sobre el tema de “Smart Manufacturing”. Aunque ya conocía el tema, me entró curiosidad no por la parte tecnológica (que explicaré en un momento) sino por las posibles implicaciones, positivas y negativas, para …

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Sobre encuestas y predicciones El punto de vista de PXS

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SOBRE ENCUESTAS Y PREDICCIONES  A propósito de las elecciones presidenciales en Costa Rica mucho se han criticado las diferencias entre los resultados de las encuestas y resultado real de la votación. Aunque mi campo de acción es mucho más la estadística industrial que la estadística social, quiero tratar esta semana el tema del proceso electoral …

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SEIS SOMBREROS PARA PENSAR, SEIS SOMBREROS PARA LOGRAR El Punto de vista de PXS

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SEIS SOMBREROS PARA PENSAR, SEIS SOMBREROS PARA LOGRAR  Hay reuniones que parecen guerras, esas donde abunda el “yo no estoy de acuerdo”, donde el debate es la única forma de comunicación, el tiempo pasa, los protagonistas se desgastan… y no hay ningún resultado. Pero también hay reuniones donde nadie pelea, nadie discute, todos están de …

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BPM, ORDEN PARA ORDENAR LA CASA El Punto de Vista de PXS

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BPM, ORDEN PARA ORDENAR LA CASA La implementación de proyectos de Mejora Continua y la implementación de proyectos de Tecnología de Información tienen los mismos objetivos de aumentar eficiencias, aumentar calidad, disminuir desperdicios, etc. Sin embargo, muchas veces, se gastan muchos recursos en propuestas que no tienen conexión con el corazón del negocio ni con …

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CUANDO EL JEFE SE VA DE VACACIONES El Punto de vista de PXS

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CUANDO EL JEFE SE VA DE VACACIONES Ahora que salgo por unos días de la oficina me preguntaba que pasaría si hiciera una búsqueda en Internet sobre el tema “Jefe de Vacaciones”, sorpresa, Google arrojó 109 millones de resultados para el tema en inglés “When the boss goes on vacations” y 6,850,000 resultados cuando busqué …

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NEGATIVISMO PARA EL ÉXITO El punto de vista de PXS

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Inicia un nuevo año, y con él, probablemente una buena cantidad de nuevas metas, o viejas metas recicladas, o una combinación de ambas. La literatura de psicología positiva, auto ayuda, prosperidad, etc. indica que debemos ser positivos, visualizar el resultado final, no desfallecer, y hasta en algunos casos, “declarar” que ya obtuvimos lo que no …

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CÓMO DIFERENCIAR UNA MODA DE UNA METODOLOGIA ADMINISTRATIVA El Punto de vista de PXS

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CÓMO DIFERENCIAR UNA MODA DE UNA METODOLOGIA ADMINISTRATIVA No toda técnica o método nuevo debe despertar sospechas de ser solamente una “moda”. Tan malo es implementar de todo como no implementar nada nuevo. Como profesional usted será asediado toda su vida por estos nuevos intentos de revolucionar las prácticas de la administración y la efectividad …

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