DESCRIPCIÓN:
El presente curso de preparación se basa en el texto “the Scrum Guide, The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game” el cual es la base de Scrum Alliance para certificar a los profesionales bajo el estándar SCM.
Los candidatos se esperan, asimilen conocimientos en el Scrum Framework que implica, ROLES, EVENTOS Y ARTEFACTOS.
Se espera también que el participante incorpore los principios de Scrum y prácticas tales como la diligencia, la paciencia y el compromiso a la mejora continua. Scrum es un marco de trabajo, no una metodología que se pueda prescribir.
OBJETIVO:
Generar las competencias necesarias de conocimiento y habilidad para administrar proyectos de acuerdo con el “Scrum framework”. Los objetivos de aprendizaje son:
- Lean, Agile, y Scrum
- Competencias clave del Scrum Master
- Servicios para el equipo de desarrollo
- Servicios para el “product owner”
- Servicios para la organización
DIRIGIDO A:
Profesionales relacionados a la administración de proyectos de desarrollo de aplicaciones informáticas o similares.
PREREQUISITOS:
Por ser un curso de preparación no se cuenta con prerrequisitos sin embargo se recomienda al menos contar con formación de pregrado en una carrera de informática, administración o ingeniería de procesos y al menos 4 años de experiencia en desarrollo y coordinación de equipos de proyectos
METODOLOGÍA:
- Se impartirán clases magistrales y participativas basados en los siguientes documentos:
Scrum Guide, scrumguides.org - Agile Manifesto, four values and 12 principles, agilemanifesto.org
- Scrum values, scrumalliance.org/why-scrum/core-scrum-values-roles
- Scrum Alliance Scrum Foundations Learning Objetives
Las clases corresponderán a un 50% del tiempo en revisión de materia, conceptos y creación y creación de conocimiento, el otro 50% será práctico.
Contenidos:
Lean, Agile y Scrum
a.Teoría de Scrum
b.Roles de Scrum
c.Eventos Scrum y transparencia de artefactos
d.Sprint y sus incrementos
e.Planificación del Sprint
f.Scrum diario
g.Revisión del Sprint
h.Retrospectiva del Sprint
i.Product Backlog
j. Sprint Backlog
k. Definición de lo “hecho” (Definition of Done)
Competencias del Scrum Máster
a. Facilitaciónb. Coaching
Servicios al Equipo de desarrollo
a. Scrum Máster como un Líder-Servidor
b. Valor de las prácticas de desarrollo
Servicios al “Product Owner”
Servicios a la organización
a. Librando obstáculos
b. Coaching a la organización
